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Langfristige Nachfolgelösungen für Schweizer KMU.
Mehrheitsbeteiligungen an etablierten Schweizer KMU. Stiftungsgetragenes Kapital. Für gesunde Unternehmen mit Umsatz ab CHF 10 Millionen und 50 Mitarbeitenden.
Mehrheitsbeteiligungen an etablierten Schweizer KMU. Stiftungsgetragenes Kapital. Für gesunde Unternehmen mit Umsatz ab CHF 10 Millionen und 50 Mitarbeitenden.
Eine Unternehmensnachfolge ist die bewusste Entscheidung, in wessen Hände ein Lebenswerk übergeht, wie viele Arbeitsplätze in der Region bleiben und ob das, was eine Firma über Jahrzehnte ausgemacht hat, auch in der nächsten Generation noch erkennbar ist.
Die F.G. Pfister ist für Schweizer Unternehmerinnen und Unternehmer eine Lösung, wenn diese Fragen in der Nachfolgeregelung ebenso wichtig sind wie ein fairer Verkaufspreis. Wir übernehmen Mehrheitsbeteiligungen an etablierten Schweizer KMU und halten sie langfristig. Mit eigenständiger Führung, regionaler oder schweizerischen Verankerung und einem Zeithorizont über Generationen.
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Worin wir uns von anderen unterscheiden.
Vier Fragen stehen in Nachfolgegesprächen fast immer im Zentrum: Wie lange bleibt die neue Eigentümerschaft, wie eigenständig bleibt die Firma, was geschieht mit den Mitarbeitenden und für welche Unternehmen sind wir der richtige Partner?
Klares Beteiligungsprofil
Wir sind offen für profitable Schweizer KMU mit bewährtem Geschäftsmodell. Wir engagieren uns dort, wo wir als langfristige Eigentümerin Verantwortung übernehmen und ein gesundes Unternehmen eigenständig weiterführen können.
Langfristige Investitionen
Wir investieren aus Mitteln der F.G. Pfister Stiftung. Es gibt keinen Zeitpunkt, zu dem wir verkaufen müssen. Wir übernehmen eine Firma, um sie zu behalten.
Verantwortung für Mitarbeitende
Standorte und Arbeitsplätze sind Teil der Übernahmelogik. Mitarbeitende werden nicht als Kostenblock betrachtet, sondern als Grundlage dafür, dass ein Unternehmen erfolgreich weiter funktionieren kann.
Eigenständige Unternehmen
Die operativen Gesellschaften behalten ihre Geschäftsleitung, ihre Marke, ihre Unternehmenskultur und Identität sowie ihre unternehmerische Entscheidungsfreiheit. Wir wirken im Verwaltungsrat mit, nicht in der Geschäftsleitung, und stellen so eine marktorientierte Strategie sicher.
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Langfristigkeit lässt sich auch messen.
Unser Modell ist nicht auf schnelle Transaktionen ausgelegt, sondern auf dauerhafte Eigentümerschaft und klare Kriterien. Wir engagieren uns bei Schweizer Unternehmen mit Substanz.
Fokus auf Schweizer KMU
Gründungsjahr der ältesten Portfolio-Firma
im aktuellen Portfolio
Die Goba AG füllt seit 1930 Mineralwasser in Appenzell ab und hat mit Flauder eine Marke geschaffen, die schweizweit bekannt ist. Nach der Übergabe an die F.G. Pfister blieb das Unternehmen eigenständig. Genau darum geht es bei unserem Modell: neue Eigentümerschaft ohne Verlust von Herkunft, Marke und Unternehmenskultur.
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Mit der F.G.Pfister haben wir den Wunschpartner gefunden. Die Arbeitsplätze in der Region Appenzell bleiben gesichert. Unsere Marken - wie Appenzell Mineral und Flauder und viele andere - entwickeln sich weiter ohne Identitätsverlust. Das ist uns kostbar.
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Gabriela Manser
Verwaltungsratspräsidentin Goba AG
Drei Unternehmen. Drei Branchen. Eine Logik.
Unser Portfolio zeigt, dass langfristige Eigentümerschaft nicht von einer Branche abhängt. Entscheidend sind Substanz, regionale Verankerung, ein bewährtes Geschäftsmodell und die Bereitschaft, ein Unternehmen eigenständig weiterzuführen.
Goba AG, Appenzell
Mineralquelle und Manufaktur seit 1930. Bekannt für Flauder, Appenzell Mineral und Produkte aus der Goba-Welt. Ein Beispiel für Marke, Herkunft und regionale Verwurzelung.
GROB AG, Nebikon
Zahnräder und Antriebstechnik seit 1947. Spezialisierter Industriebetrieb mit modernster Technologie und internationaler Kundschaft, geführt aus dem Luzerner Wiggertal.
Alder + Eisenhut, Ebnat-Kappel
Turngeräte, Sportbauten und Bühnen seit 1891. Swiss Made aus dem Toggenburg, rund 150 Mitarbeitende und eine Marke , die in ihrer langen Geschichte Generationen von Schülerinnen und Schülern sowie Sportlerinnen und Sportlern geprägt hat.
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Sprechen wir über Ihre Nachfolge, bevor sie dringend wird.
Ein Erstgespräch dauert in der Regel eine halbe Stunde. Sie schildern Ihre Situation, wir hören zu und sagen ehrlich, ob unser Modell passen könnte. Das Gespräch ist vertraulich, unverbindlich und ohne Folgekosten.
Wissen zur Nachfolge. Direkt in Ihr Postfach.
Kurze fachliche Einordnungen, neue Entwicklungen aus dem Portfolio und ausgewählte Beiträge aus unserer Reihe «Wissen». In unregelmässigen Abständen, sachlich und ohne Verkaufsmails.
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