Aller au contenu principal

Solution de succession à long terme pour les PME suisses

Investissements majoritaires dans des PME suisses établies. Un capital porté par une fondation, destiné à des entreprises saines avec un chiffre d’affaires dès CHF 10 millions et au moins 50 collaborateurs.

Une succession d’entreprise est une décision déterminante : elle définit entre quelles mains sera transmis l’œuvre d’une vie, combien d’emplois resteront dans la région et si l’identité qui a marqué l’entreprise pendant des décennies continuera à se refléter dans la génération suivante.

F.G. Pfister est une solution pour les entrepreneuses et entrepreneurs suisses pour qui, dans le cadre d’une succession d’entreprise, ces questions sont aussi importantes qu’un prix de vente équitable. Nous réalisons des investissements majoritaires dans des PME suisses établies et les conservons à long terme. Avec une direction autonome, un ancrage régional ou suisse et une vision qui s’inscrit sur plusieurs générations.

Näherin bei Alder + Eisenhut
Schweisser bei Alder + Eisenhut
Marc Liechti, CEO der Zesar.ch

Ce qui nous distingue des autres.

Quatre questions sont presque toujours au cœur des discussions de succession : combien de temps le nouvel actionnariat restera-t-il en place, quel degré d’autonomie l’entreprise conservera-t-elle, que deviendront les collaboratrices et collaborateurs, et pour quelles entreprises sommes-nous le bon partenaire?

Profil d’investissement clair

Nous sommes ouverts aux PME suisses rentables disposant d’un modèle d’affaires éprouvé. Nous nous engageons là où nous pouvons assumer nos responsabilités en tant que propriétaire à long terme et poursuivre le développement autonome d’une entreprise saine.

Sans pression de revente

Nous investissons les fonds de la F.G. Pfister Stiftung. Nous ne sommes soumis à aucune échéance de revente.

Responsabilité envers les collaboratrices et collaborateurs

Les sites et les emplois font partie intégrante de notre logique de reprise. Les collaboratrices et collaborateurs ne sont pas considérés comme un coût, mais comme un élément essentiel permettant à une entreprise de poursuivre son développement avec succès.

Entreprises autonomes

Les sociétés opérationnelles conservent leur direction, leur marque, leur culture et leur identité d’entreprise ainsi que leur liberté de décision entrepreneuriale. Nous siégeons au conseil d’administration, et non à la direction opérationnelle, afin de garantir une stratégie orientée vers le marché.

Zwei Männer besprechen Unterlagen an einer Pinnwand in einer Produktionshalle

La pérennité se mesure aussi.

Notre modèle ne repose pas sur des transactions rapides, mais sur un actionnariat durable et des critères clairement définis. Nous investissons dans des entreprises suisses solides.

100 %

Priorité aux PME suisses

1891

Année de fondation de la plus ancienne entreprise du portfolio

9

participations dans le portfolio actuel

Les effets durables d’une succession d’entreprise

Depuis 1930, Goba AG embouteille de l’eau minérale à Appenzell et a créé avec Flauder une marque aujourd’hui connue dans toute la Suisse. Après sa reprise par F.G. Pfister, l’entreprise est restée autonome. C’est précisément l’objectif de notre modèle : une nouvelle propriété sans renoncer aux racines, à la marque ni à la culture de l’entreprise.

Avec F.G.Pfister, nous avons trouvé le partenaire idéal. Les emplois dans la région d'Appenzell restent assurés. Nos marques – telles qu'Appenzell Mineral, Flauder et bien d'autres encore – continuent de se développer sans perdre leur identité. C'est pour nous une valeur inestimable.

Gabriela Manser

Présidente du conseil d'administration Goba AG

Trois entreprises. Trois secteurs. Une même logique.

Notre portfolio montre que la propriété à long terme ne dépend pas d’un secteur d’activité. Les éléments déterminants sont la substance de l’entreprise, son ancrage régional, un modèle d’affaires éprouvé et la volonté de poursuivre son développement de manière autonome.

Goba AG, Appenzell

Source minérale et manufacture depuis 1930. Connue pour Flauder, Appenzell Mineral et les produits de l’univers Goba. Un exemple de marque, d’origine et d’ancrage régional.

GROB AG, Nebikon

Engrenages et techniques d’entraînement depuis 1947. Entreprise industrielle hautement spécialisée sur le plan technique, avec une clientèle internationale, dirigée depuis le Wiggertal lucernois.

Alder + Eisenhut, Ebnat-Kappel

Agrès de gymnastique, installations sportives et constructions de scènes depuis 1891. Swiss Made depuis le Toggenburg, avec près de 150 collaboratrices et collaborateurs et une marque au riche héritage.

Drei Personen im Gespräch an einem Stehtisch im Büro

Parlons de votre succession avant qu’elle ne devienne urgente.

Un premier entretien dure généralement une demi-heure. Vous nous présentez votre situation, nous vous écoutons et vous indiquons en toute transparence si notre modèle pourrait vous convenir. L’entretien est confidentiel, sans engagement et sans frais ultérieurs.

Des informations utiles sur la succession. Directement dans votre boîte mail.

De courtes analyses spécialisées, des actualités de notre portfolio et une sélection de contenus issus de notre série « Ressources ». À intervalles irréguliers, de manière factuelle et sans messages commerciaux.

En vous inscrivant, vous recevrez régulièrement notre newsletter par e-mail. Vos données seront enregistrées à cette fin auprès d’un prestataire externe. Vous pourrez vous désabonner à tout moment en cliquant sur le lien figurant dans la newsletter. Vous trouverez de plus amples informations dans notre protection des données.